Tout commence par une rencontre avec soi-même. Le coaching ou la supervision individuel pour dirigeants permet une exploration en profondeur de ses moteurs, de ses freins, de ses zones de puissance. C’est un travail intérieur de clarification, où les objectifs personnels et professionnels s’alignent.

Dans cette phase, Gilles Dufour, coach pour dirigeants, agit comme un partenaire d’expérience, exigeant et empathique, aidant à retrouver de la clarté, de l’élan, et une vision stratégique renouvelée.

Objectif : faire émerger une posture incarnée, au service de décisions justes, dans toutes les sphères de la vie professionnelle.

Un leader ne peut transformer seul. Le coaching collectif intervient ensuite pour renforcer la dynamique de groupe. Il s’agit ici de renforcer la cohésion managériale, de rendre la communication plus explicite, de révéler les dynamiques bloquantes, et de libérer une intelligence collective souvent sous-utilisée.

Gilles tire profit de son attrait pour les sports extrêmes, les treks et le yoga pour créer des environnements où les équipes peuvent grandir ensemble, dans un cadre sécurisé, propice à l’authenticité, à l’engagement et à la performance collective.

Objectif : installer un leadership fluide, responsable, aligné sur les valeurs souhaités de l’entreprise .

Enfin, le troisième pilier s’inscrit dans une logique systémique. Il s’agit ici d’un accompagnement stratégique de tout ou partie de l’entreprise dans son ensemble, destiné à faire évoluer sa culture en challengeant et soutenant les éléments clés de sa culture.

Nous accompagnons les dirigeants dans l’amélioration du lien entre les différents niveaux hiérarchiques, l’évolution des modes de gouvernance et la valorisation de tous les talents à tous les étages de l’organisation.

Objectif : renforcer un écosystème de croissance, où l’impact du leadership irrigue chaque strate, du comité de direction aux équipes terrain.