Faire réussir, en vous réinventant au-delà de vos ambitions.
Be and Lead propose aux Leaders et aux organisations un coaching pour se réinventer en alignant exigence et humanité.
Un accompagnement puissant et incarné qui permet une transformation durable.
L’offre Be and Lead : Développez le je, Transformez le nous
Transformez votre organisation par l’accompagnement de vos dirigeants et de leurs équipes.
Gilles Dufour a fondé Be and Lead en 2009 après 15 ans dans la banque d’affaire. Coach et superviseur depuis plus de 20 ans, il apporte une vision stratégique et intégrative du changement. Sa pertinence business et sa capacité à confronter avec bienveillance sont autant d’atouts pour accompagner efficacement la transformation de ses clients, aussi bien individuellemet que collectivement.
L’offre de Be and Lead repose sur une conviction fondamentale : toute transformation durable commence par l’individu, s’épanouit dans le collectif, et rayonne dans l’organisation. Il s’agit d’un parcours en trois étapes interconnectées, reflétant son propre chemin de vie, passé de la finance au coaching individuel, puis au coaching d’équipe, et à l’accompagnement des organisations complexes.
Be and Lead propose des programmes de transformation sur-mesure, intégrant savoir-être, créativité et capacité à incarner le changement.
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Le coaching individuel est le point de départ. Il permet de :
Identifier les aspirations profondes et les freins.
Réveiller l'individualité de chacun et tracer un chemin d'accomplissement vers le succès.
Réconcilier l’ambition avec un alignement intérieur.
Redonner du sens, de la confiance, et de l’énergie.
Développer un savoir être inspirant à la hauteur de vos ambitions.
Accompagner vos équipes dans cet environnement complexe avec les outils suivants :
1. Coaching individuel de dirigeants
2. Coaching d’équipes de direction
3. Intelligence collective
4. Coaching stratégique
5. Formations en Leadership et communication
6. Feedback 360°
Gilles agit comme un sparring partner à la fois bienveillant et exigeant, aidant à prendre des décisions, retrouver sa force intérieure, et passer à l’action.
Objectif : Permettre à chacun de retrouver sa place, raviver son énergie et transformer ses envies en réalisations concrètes.
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Une fois l’individu repositionné, le travail collectif permet de :
Renforcer les liens, la communication et l’écoute.
Identifier les jeux de pouvoir, les alliances et les blocages.
Créer un espace de confiance et d’expérimentation pour faire émerger l’intelligence collective.
Mobiliser vos talents pour atteindre une performance collective et réussir durablement avec les outils :
1. Intelligence collective
2. Coaching stratégique
3. Formations en Leadership et communication
4. Coaching d’équipes de direction
5. Feedback 360°
Transformer votre dynamique managériale.
Le passé de Gilles dans les sports extrêmes, les collectifs en trek et le yoga lui permet de catalyser des dynamiques de groupe authentiques et puissantes, en valorisant la co-construction, la complémentarité et la création d'alliances solides.
Objectif : Créer des collectifs alignés, performants et agiles, capables de s’auto-réguler et de propulser la transformation individuelle.
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Le coaching d’organisation permet de repenser l’écosystème dans son ensemble pour :
Aligner les différents niveaux hiérarchiques sans les opposer.
Révéler les leviers de transformation transversaux.
Créer des environnements fertiles pour que les talents puissent s’épanouir avec les outils :
1. Coaching d’organisation2. Coaching stratégique
3. Coaching d’équipes de direction
4. Feedback 360°
Intelligence collective
Gilles agit ici comme un catalyseur de mise en mouvement, intervenant à tous les niveaux : dirigeants, équipes, partenaires, prestataires, pour instaurer une culture de co-construction, de responsabilisation et de responsabilité partagée.
Objectif : Transformer l’organisation en un terrain d’épanouissement durable et d’innovation vivante, en conjuguant l’accomplissement individuel et une dynamique collective.
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Nous proposons des parcours innovants, au service de la transformation du Leader en combinant coaching individuel, développement des talents, accompagnement collectif et coaching d’organisation
Notre mission : Accélérer la transformation des dirigeants pour développer la culture du succès durable.
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Intégrer les outils de co-coaching et co-mentoring pour développer la culture du changement au sein de vos équipes.
Un éclaireur humaniste, au service de la transformation.
Gilles Dufour est un "éclaireur humaniste", un coach à la fois incisif, audacieux, exigeant. Profondément empathique, il croit en la capacité de chacun à se transformer et à réussir au delà de ses ambitions.
“Je suis Gilles Dufour, coach & superviseur. Ma vision du coaching est holistique et profondément ancrée dans mon parcours de vie. De la finance internationale à la transformation personnelle, du bénévolat auprès d’anciens détenus à leur sortie de prison aux sommets de l’Himalaya, toutes ces expériences ont nourri ma pratique et me permettent aujourd’hui d’accompagner mes clients à révéler leur unicité et à se dépasser.”
L’équipe Be and Lead.
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Gilles Dufour
GÉRANT FONDATEUR
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Frederique Houzelot
DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTE
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Marie-Pascale Brunie
ASSISTANTE DE DIRECTION
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Isabella Weinstabel
INNOVATION, MARKETING & STRATÉGIE
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Carole Tanguy
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Nadia Robinet
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Aviva Brooks
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Justine Plassard
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Emmanuel Lauhon
Histoires de transformations.
Découvrez notre blog.
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L'IA je l'utilise, mais je ne suis pas au niveau
Soyons clairs : qui, parmi nous, peut vraiment affirmer qu’il tire le meilleur parti de l’intelligence artificielle ? Moi, je ne m’en cache pas : je l’utilise, mais je sais que je suis encore loin du compte. C’est là tout l’enjeu. L’IA est partout – dans le monde du travail, nos stratégies, nos réflexions – elle modifie notre façon de concevoir nos métiers. Mais pour beaucoup de dirigeants, elle reste un outil sous-exploité, une opportunité qu’on effleure sans la saisir pleinement.
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Comment mieux conscientiser nos biais
On entend souvent que les grands leaders sont rationnels, stratégiques, et qu’ils prennent des décisions basées sur les faits. Mais dans la réalité, notre cerveau devient parfois notre pire ennemi : regardez nos hommes politiques et leur biais sur le pouvoir, l’argent ou le sexe…
Nous sommes truffés de biais inconscients qui faussent notre perception, influencent notre management et, parfois même, sabotent nos meilleures intentions. -
Connecté et moderne : comment moderniser son Leadership
Vous avez sûrement déjà entendu cette phrase qui vient du livre du célèbre coach Marshall Goldsmith et que j’aime traduire par “ Actualisez nos stratégies de réussites ”.
Le monde connecté a gagné le monde du travail et la déferlante IA devient une opportunité d’évolution incroyable. Tout change : les attentes de la nouvelle génération, les codes, les attentes évoluent et vos équipes attendent de vous un dirigeant moderne et connecté. Êtes-vous prêt à relever le défi ?
Livre blanc du Leadership transformationnel.
Pour une lecture optimale, nous vous conseillons de lire le livre en Affichage 2 pages (Affichage -> Affichage de pages -> Deux pages)
Livre blanc du coaching de dirigeant.
Pour une lecture optimale, nous vous conseillons de lire le livre en Affichage 2 pages (Affichage -> Affichage de pages -> Deux pages)
Écoutez.
Corps, rêves, énergies : le Leader de demain assumera toutes ses dimensions.
› Catherine Dedieu avec Gilles Dufour
Gilles analyse son parcours professionnel, sa pratique et nous partage sa vision de l’évolution du métier de coach.
› David Eugène Marion avec Gilles Dufour
