Les trois pilliers de l’offre de coaching Be and Lead

  • 1. Coaching individuel

    Se reconnecter à sa puissance personnelle

    Le coaching individuel est le point de départ. Il permet de :

    => Identifier les aspirations profondes et les freins.

    => Réveiller l'individualité de chacun et tracer un chemin d'accomplissement vers le succès.

    => Réconcilier l’ambition avec un alignement intérieur.

    => Redonner du sens, de la confiance, et de l’énergie.

    Gilles agit comme un sparring partner à la fois bienveillant et exigeant, aidant à prendre des décisions, retrouver sa force intérieure, et passer à l’action.

    Objectif : Permettre à chacun de retrouver sa place, raviver son énergie et transformer ses envies en réalisations concrètes.

  • 2. Coaching collectif

    Activer la puissance du groupe

    Une fois l’individu repositionné, le travail collectif permet de :

    => Renforcer les liens, la communication et l’écoute.

    => Identifier les jeux de pouvoir, les alliances et les blocages.

    => Créer un espace de confiance et d’expérimentation pour faire émerger l’intelligence collective.

    Le passé de Gilles dans les sports extrêmes, les collectifs en trek et le yoga lui permet de catalyser des dynamiques de groupe authentiques et puissantes, en valorisant la co-construction, la complémentarité et la création d'alliances solides.

    Objectif : Créer des collectifs alignés, performants et agiles, capables de s’auto-réguler et de propulser la transformation individuelle.

  • 3. Coaching d'organisation

    Accompagner le changement systémique

    Le coaching d’organisation permet de repenser l’écosystème dans son ensemble pour :

    => Aligner les différents niveaux hiérarchiques sans les opposer.

    => Révéler les leviers de transformation transversaux.

    => Créer des environnements fertiles pour que les talents puissent s’épanouir.

    Gilles agit ici comme un catalyseur de mise en mouvement, intervenant à tous les niveaux : dirigeants, équipes, partenaires, prestataires, pour instaurer une culture de co-construction, de responsabilisation et de responsabilité partagée.

    Objectif : Transformer l’organisation en un terrain d’épanouissement durable et d’innovation vivante, en conjuguant l’accomplissement individuel et une dynamique collective.

Une dynamique circulaire

Ce parcours n’est pas figé. L’individuel nourrit le collectif, qui inspire l’organisation, qui crée de nouvelles conditions pour les individus. Gilles intervient là où c’est nécessaire, mais toujours avec cette logique d’interconnexion vivante entre les trois dimensions.