Le leader visionnaire
Quand nous pensons à un leader, nous l’imaginons généralement comme celui qui poursuit une vision unique, celui qui, comme Martin Luther King, « have a dream ». Aussi, considérons-nous le fait d’avoir une vision comme la caractéristique de quelques génies à l’image de Steve Jobs ou Mark Zuckerberg et donc hors de notre portée.
Agility and Energy for success
Très en vogue depuis quelques années, l’agilité semble être la bonne résolution pour réussir sa transformation et coller aux besoins de nos clients en 2016. Mais l’agilité d’un business est très liée à l’agilité de ses dirigeants. Tout comme un corps en bonne santé nous permet de mieux gérer notre stress et à rester dans une bonne énergie positive, l’agilité d’un business lui permettra de mieux gérer les changements des marchés, la concurrence, l’évolution technologique etc…
Comment éviter le déraillement d'un dirigeant ?
Pourquoi certains leaders ont-ils des comportements autodestructeurs et n’écoutent plus ? Pourquoi les leaders ne réussissent pas à obtenir le meilleur de leurs équipes ? Pourquoi tant d’organisations ont un fonctionnement quasi militaire au niveau du contrôle de la pensée ?
Toutes ces questions, vous vous les posez peut être. Et pourtant, avec l’augmentation de la pression et la juste pression, vous sentez que vous commencez à tomber dans certains de vos travers !